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.非正式沟通
C
.纵向沟通
D
.内部沟通
19
.期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是
( )
A
.麦克利兰
(McClelland)
B
.梅奥
(Mayo)
C
.马斯洛
(Maslow)
D
.弗鲁姆
(Vroom)
20
.领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在( )
A
.
20
世纪
30
年代
B
.
20
世纪
40
~
60
年代
C
.
20
世纪
70
年代
D
.
20
世纪
80
年代
二、简答题(本大题共
7
小题,选答其中
6
小题,每小题
5
分,共
30
分。多选答者,按前
6
小题评分)
21
.群体决策的方法有哪几种?
22
.举例说明什么是连续强化。
23
.马斯洛需要层次理论中将人类需要分为哪几个层次?
24
.企业组织设计的权变因素有哪几种?
25
.简述正式组织与非正式组织。
26
.简述从众行为。
27
.指出弗伦奇和雷文提出的五种权力来源。
三、论述题(本大题共
3
小题,每小题
10
分,共
30
分)
28
.举例说明冲突发生后可能产生的五种行为意向。
29
.联系实际谈谈变革阻力的表现形式。
30
.试述科学管理理论的主要内容。
四、案例分析题
(
本题
20
分
)
31
.案例:
张明在一家大型电脑制造企业工作,刚刚被聘任为预算计划部的经理,直接管理
8
名工作人员。这些工作人员不需要很高的学历,主要任务是处理和分析各个营业部门送来的数据记录,并分项目编制营业部门的预算计划。承担的项目不同,工作人员获得的报酬也有明显不同。张明往往依据不同工作人员的兴趣和技能分配工作任务,工作人员之间有时会因为由谁来承担这些项目而发生争执。张明认为自己对待每一个员工都是公平的,但抱怨的声音越来越大,并产生了明显的矛盾。
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