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在采购谈判中总结的十要点

来源:  点击数:  录入时间:08-04-25 10:39:07

1、让步 
A:寸步不让 除非交换 
(但…做有条件的接受) 
B:如果减多少…钱,那么下一个定单让你做 
(假设一个虚的,使让步感到诚实一点) 
C:让步要小,越来越少,到最后非常少 
D:让步要慢,越来越慢 
E:不要等额让步(5%) 
F:先偶数后奇数,给对方感到步伐越来越少 
G:不要
整数让步 
2、多听、多问、少说 
A:开放式的提问、希望得到更多信息 
(能持续下去) 
B:封闭式的提问、希望确认信息 
(用于总结、结束、或确认…) 
C:反问的技巧 
(把被动变主动,便于控制局面) 
D:澄清对方提问 
(明确他们的目的所指) 
E:拒绝对方提问 
1、咄咄逼人 
2、唯唯诺诺 
3、直言不违 
3、不要接受分割条款 
(先易后难,从简单的入手,复杂的放在后) 
4、提建议后,叫对方提反建议 
(如报价后,对方未回复,那么你需问对方的要求,目标价等) 
5、谈判尽可能用母语 
(有时间思考,如:出现问题可推到翻译问题上) 
6、声东击西 
善于制造僵局(采购) 
销售害怕僵局,希望主动缓和僵局。采购可以做条件交换,如: 
采购方 销售方 
付款 60天 45天 
保修 2 年 1 年 
7、永远不要假设你要的东西同样是别人要的东西 
你重要并不是他重要 
8、同一时间问同样的问题,问不同的人 
(信息收集,多方了解求证差异,做比较) 
9、不同时间问同样的问题,问同一个人 
10、谦虚与赞美
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