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浙江省2008年1月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题

来源:  点击数:  录入时间:08-03-12 16:24:12

浙江 2008 1 月高等教育自学考试

现代企业管理(二)试题

课程代码: 02626

 

一、单项选择题 ( 本大题共 25 小题,每小题 2 分,共 50 )

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1. 运营战略要坚持其中一个基本点,就是(       

A. 人力资源                                                  B. 质量

C. 财务                                                         D. 销售

2. 炼油厂这种生产企业,应采用的制造流程是(       

A. 单件小批量                                              B. 成批多品种

C. 流水线                                                     D. 连续生产

3. 下列哪一种生产单位类型属于生产服务部门(       

A. 毛坯车间                                                  B. 加工车间

C. 仓库                                                         D. 研究所

4. 有效作业时间构成中理论上应不包括(       

A. 工艺加工时间                                           B. 质量检验时间

C. 工序等待时间                                           D. 准备结束时间

5. 大量生产类型的特点之一是(       

A. 品种多                                                     B. 品种少

C. 单一产品产量小                                       D. 生产过程不稳定

6. 组织流水生产要求(       

A. 产量不要太大                                           B. 工序要复杂

C. 制造工艺相对稳定                                    D. 劳动力素质要很高

7. 成组技术的核心部分是(       

A. 相似结构                                                  B. 分类编码系统

C. 加工单元                                                  D. 加工中心

8. 在制定劳动定额时,下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围?(       

A. 非生产工作时间                                       B. 非工人造成的损失时间

C. 工人造成的损失时间                                D. 作业时间

9. 发电厂、炼油厂、炼钢厂等企业,一般的定员方法是(       

A. 时间定额定员                                       B. 按产量定额定员

C. 按看管定额定员                                       D. 按岗位定员

10. 在总体计划中,在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求得利润最大化的总产量计划,这种方法是(       

A. 盈亏平衡分析法                                       B. 线性规划法

C. 图解法                                                     D. 因果图法

11. 很多服务企业总体计划的编制中,因为其产品的不可存储性,因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求(       

A. 调节服务能力                                           B. 利用外部力量

C. 利用库存                                                  D. 通过加班

12. 在生产任务稳定条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期(       

A. 成正比                                                     B. 成反比

C. 不成比例                                                  D. 非线性关系

13. 在制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产日期应提前的天数,称为(       

A. 生产提前期                                              B. 投入提前期

C. 出产提前期                                              D. 加工提前期

14. 对进行中的生产系统作日常性控制,这种方式是(       

A. 事前控制方式                                           B. 事中控制方式

C. 事后控制方式                                           D. 人工控制方式

15. 多品种周期性生产进度控制的重点是(       

A. 设备故障的控制                                       B. 停工待料现象的控制

C. 零部件配套控制                                       D. 质量控制

16.ERP 适用于(       

A. 制造行业                                                  B. 服务行业

C. 信息技术行业                                           D. 所有行业

17. 行业的市场扰动度大,则企业(       

A. 采用大规模生产                                       B. 采用大规模定制

C. 采用单件小批生产                                    D. 采用精益生产

18. 库存控制要解决的一对矛盾是(       

A. 生产与销售                                              B. 生产连续性与资金合理使用

C. 生产与人事                                              D. 仓库管理与生产

19. 在库存控制中,一般把资金占 75% 左右,品种数占 20% 左右的物资定为(       

A.A 类物资                                                  B.B 类物资

C.C 类物资                                                  D. 普通物资

20. 全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是(       

A. 生产部门                                                  B. 财务部门

C. 劳动人事部门                                           D. 销售部门

21.MRP Ⅱ的中文意思是(       

A. 制造资源计划                                           B. 物料需求计划

C. 企业资源计划                                           D. 信息管理系统

22. 精益生产方式的核心思想是(       

A. 用户第一                                                  B. 销售至上

C. 杜绝一切浪费                                           D. 生产的连续性

23. 现代生产物流管理理念中的一条是(       

A. 卖方市场                                                  B. 产品类别要少

C. 生产柔性要大                                           D. 库存要大

24. 企业分销管理要求实行(       

A. 过程管理                                                  B. 利润管理

C. 顾客管理                                                  D. 库存管理

25. 生产系统竞争的第二层次(自下而上)为(       

A. 缺乏竞争力                                              B. 具有竞争优势

C. 竞争对峙                                                  D. 世界级制造系统

二、多项选择题 ( 本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 )

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1. 工艺专业化生产单位的优点有(            

A. 品种应变力强                                           B. 加工路线短

C. 车间之间矛盾较少                                    D. 便于车间管理

E. 便于设备维修

2. 流水线生产的特征有(            

A. 工作地专业化程度高                                B. 生产按节拍进行

C. 工艺过程是开放的                                    D. 生产效率较高

E. 作业分工较细

3. 工作设计的主要方法有(            

A. 工作内容丰富化                                       B. 工作小组化

C. 工作专业                                              D. 工作细分化

E. 工作岗位轮换

4. 项目管理的要素包括(            

A. 时间要素                                                  B. 成本要素

C. 资源要素                                                  D. 质量要素

E. 销售要素

5. 供应链管理涉及到(            

A. 供应商                                                     B. 生产商

C. 批发商                                                     D. 零售商

E. 用户

三、简答题 ( 本大题共 4 小题,每小题 5 分,共 20 )

1. 提高新产品开发成功率的方法。

2. 劳动定额制定的若干方法。

3. 流水生产进度控制的重点及方法。

4. 精益生产方式的基本特征。

四、计算题(本大题 10 分)

某企业生产一种产品,销售单价为 2300 / 件,单位产品变动成本为 1300 / 件,企业固定成本为 1000 万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。

五、论述题(本大题 10 分)

试论述生产运营战略四大基本点之一的制造柔性战略。

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