现代企业管理（二）试题

课程代码： 02626

一、单项选择题 ( 本大题共 25 小题，每小题 2 分，共 50 分 )

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1. 生产管理与运营管理在本书中是（       ）

A. 不同的概念                                                B. 两个学科      

C. 同一概念                                                    D. 应用于不同领域

2. 开发产品的源头来自于（       ）

A. 技术                                                           B. 市场      

C. 资金                                                           D. 人员

3. 选择厂址，要坚持一些原则，其中有一条是（       ）

A. 低成本原则                                                B. 方便员工原则

C. 交通便利原则                                             D. 用户满意原则

4. 产品专业化生产单位具有很多优点，其中有一条是（       ）

A. 品种变化应变力强                                      B. 设备利用率高

C. 生产运输路线短                                          D. 车间之间联系太多

5. 机电类生产企业属于的生产类型为（       ）

A. 分解型                                                       B. 调制型  

C. 合成装配型                                                 D. 提取型

6. 流水线生产的特点之一是（       ）

A. 工作地专业化程度低                                  B. 生产节奏性差

C. 工艺过程是封闭的                                      D. 生产连续性较差

7. 一条流水线对产品品种的适应能力（       ）

A. 只适用单一品种                                         B. 可完全适用于不同品种

C. 有条件适用多个品种                                   D. 最多只适用 2 个品种

8. 在制定劳动定额时，下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围？（       ）

A. 作业时间                                                    B. 休息与生理需要时间

C. 非工人造成的损失时间                               D. 准备与结束时间

9. 在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（       ）

A. 非生产工作时间                                         B. 非工人造成的损失时间

C. 工人造成的损失时间                                   D. 休息与生理需要时间

10. 多机床看管的基本原理是（       ）

A. 工人是多面手                                             B. 充分利用机器的机动作业时间

C. 充分利用工人的手动作业时间                     D. 设备的全自动运行

11. 流水线生产作业计划如按产品为计划单位，则其优点之一为（       ）

A. 生产配套性好                                             B. 产品占用量小

C. 计划工作量小                                             D. 车间灵活性差

12. 零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（       ）

A. 零件工序生产周期                                      B. 零件加工生产周期

C. 产品生产周期                                             D. 大量生产周期

13. 网络图中，一项工作的最迟完工时间，等于其（       ）

A. 箭头事件的最早时间                                  B. 箭尾事件的最早时间

C. 箭头事件的最迟时间                                   D. 箭尾事件的最迟时间

14. 产品加工制造过程、员工职业训练等方面的控制，属于（       ）

A. 事前控制                                                    B. 事中控制      

C. 事后控制                                                    D. 正反馈控制

15.ERP 的管理范围（       ）

A. 整个企业内部                                             B. 包含供应商

C. 企业生产部门                                             D. 企业销售部门

16. 行业的市场扰动度大，则企业（       ）

A. 采用大规模生产                                         B. 采用大规模定制

C. 采用单件小批生产                                      D. 采用精益生产

17. 供应链管理不涉及到（       ）

A. 生产商                                                       B. 批发商  

C. 竞争对手                                                    D. 用户

18. 在库存控制中，原材料、外购件一般属于（       ）

A. 独立需求                                                    B. 从属需求      

C. 最终需求                                                    D. 工序需求

19. 经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（       ）

A. 全部订购费用                                             B. 全部库存费用

C.A 和 B 两者之和                                          D. 全部运输费用

20. 产品成本最主要的形成阶段是（       ）

A. 设计阶段                                                    B. 制造阶段      

C. 销售阶段                                                    D. 核算阶段

21.MRP 中的 BOM ，指的是（       ）

A. 产品结构数据                                             B. 加工工艺数据

C. 生产能力资源数据                                      D. 工厂日历

22. 看板管理中，某道工序不见哪种看板就不向上道工序取货？（       ）

A. 生产看板                                                    B. 取货看板      

C. 运动看板                                                    D. 运输看板

23. 精益生产中的零库存管理思想是指（       ）

A. 完全零库存                                                B. 降到尽可能低的库存率

C. 产量零库存                                                 D. 零部件零库存

24. 工艺专业化生产单位的优点之一是（       ）

A. 品种应变力差                                             B. 设备利用率高

C. 产品生产运输路线短                                   D. 车间管理复杂

25. 服务业企业竞争能力的第二层次（自下而上）为（       ）

A. 熟练服务                                                    B. 优势服务      

C. 便利服务                                                    D. 世界级服务

二、多项选择题 ( 本大题共 4 小题，每小题 2 分，共 8 分 )

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1. 运营战略的基本点为（          ）

A. 成本                                                           B. 质量      

C. 低价                                                           D. 交货速度

E. 制造柔性

2. 生产能力短期调整的方法有（          ）

A. 利用库存调节                                             B. 变动劳动时间调整

C. 利用外部资源                                             D. 推迟交货期

E. 增加销售力量

3. 生产控制方式一般有以下几种（          ）

A. 事前控制                                                    B. 事中控制

C. 事后控制                                                    D. 正反馈控制

E. 质量控制

4. 供应链管理的基本内容包含（          ）

A. 采购与供应商管理                                      B. 生产物流管理

C. 分销管理                                                    D. 竞争对手分析

E. 企业战略管理

三、简答题 ( 本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分 )

1. 产品开发的意义。

2. 流水生产的特征。

3. 批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期的含义。

4. 库存控制的 ABC 分类法。

5. 供应链及供应链管理。

四、计算题（本大题 10 分）

某企业生产一种产品，销售单价为 2000 元 / 件，单位产品变动成本为 1000 元 / 件，企业固定成本为 1000 万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。

五、论述题（本大题 12 分）

试论述生产运营战略四大基本点之一的成本战略。