1. 服务业产品与制造业产品的不同之处有 (          )

A. 价格差异           B. 不可见

C. 行业不同           D. 场所不同

E. 不可储存

2. 按产品的生产数量划分生产类型，可以分成 (          )

A. 大量生产           B. 成批生产

C. 单件小批生产           D. 从属生产

E. 独立生产

3. 生产能力短期调整的方法有 (          )

A. 利用库存调节           B. 变动劳动时间调整

C. 利用外部资源           D. 推迟交货期

E. 增加销售力量

4. 网络计划的调整与优化，可以从以下几个方面进行考虑 (          )

A. 时间分析           B. 费用分析

C. 作业分析           D. 路线分析

E. 资源分析

5. 控制进度计划的措施有 (          )

A. 以库存应万变           B. 抢修设备

C. 加班           D. 开拓新市场

E. 培养多能工

三、简述题（每题 4 分，共 20 分）

1. 生产系统竞争力的四个层次。

2. 成组技术的基本原理。

3. 批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期的含义。

4. 控制图的原理。

5. 精益生产方式的基本管理思想。

四、计算题（每题 10 分，共 20 分）

1. 某企业生产一种产品，销售单价为 2300 元 / 件，单位产品变动成本为 1300 元 / 件，企业固定成本为 1000 万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。

2. 下图为某项目的网络图。试计算每个事件的最早时间和最迟时间，每项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间，确定关键工作和关键路线，并算出项目总工期。