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。
A.
转变战略
B.
撤退战略
C.
清理战略
D.
渗透战略
E.
放弃战略
三、简答题
(
每小题
5
分,共
25
分
)
1.
简述市场营销策划的特点。
2.
企业进行市场营销调研时主要从哪几个方面收集周边环境信息
?
3.
简述企业建立合理产品结构的基本原则。
4.
列举演示面谈的基本类型。
5.
简述企业在进行危机公关处理时的基本程序。
四、论述题
(
每小题
10
分,共
20
分
)
1.
试述生产商如何建立对中间商的评估标准体系。
2.
国际市场营销组织结构的主要类型有哪些
?
选择组织结构的依据是什么
?
五、案例分析题
(
本大题
15
分
)
背景:
1990
年
8
月份以来,山东文登皮鞋厂生产的“天福”牌皮鞋一直呈畅销之势,面对这种局面,公司领导想的不是如何增加生产,扩大销售,而是怎样才能找出影响产品质量的隐患,产品存在哪些缺点
?
应如何改进
?
1991
年
1
月
8
日,厂长一改在厂里开订货会的惯例,率领
7
名技术人员到北京、唐山、石家庄、吉林、济南等主要销售地召开订货会。每到一地,他们亲自站柜台,直接征求顾客意见,并与售货员、商店经理交换意见。从中他们了解到,“天福”牌皮鞋有个别开胶或断底、裂口现象。为了不让消费者和经销单位受损失,保护产品的声誉,厂长当即做出包退、包换、包修的决定。一石激起千层浪,在北京、天津等地召开订货会期间,他们虽然收回了
200
双不合格鞋,却赢得了众多客户的信赖,
13
万双鞋全部售出。
随后的几年,虽然全国皮鞋市场疲软,但该厂的产品却依然畅销不衰。
根据以上资料,回答下列问题:
(1)
“天福”牌皮鞋为何能够赢得市场
?
(2)
你作为一厂之长,如何从售后服务中寻找市场
?
(3)
联系实际谈谈这一案例对你的启示。
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