C. 企业的生产技术条件          D. 国家有关政策法规

  E. 国家或地方的建设发展规划

35. 按物资在企业生产中的作用分类，库存物资可分为 (         )

  A. 主要原材料             B. 辅助材料                      C. 燃料

  D. 动力                                      E. 工具

36. 通常确定网络图关键路线的方法有 (         )

  A. 时差法                 B. 作业路线累计时间比较法

  C. 经验估计法             D. 破圈法

  E. 甘特图法

第二部分   非选择题   ( 共 58 分 )

三、名词解释题 ( 每小题 2 分，共 10 分 )

37. 生产战略

38. 母体、子样和样品

39.CIM( 计算机集成制造 )

40. 新产品

41. 工作分解结构

四、简答题 ( 本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分 )

42. 工作研究有哪些步骤 ?

43. 简述编制生产计划的原则和步骤。

44. 设备改造的优点何在 ?

45. 库存量过小会产生什么样的问题 ?

46. 简述产品处于成长期的企业营销策略。

五、计算题 ( 本大题共 3 小题，第 47 、 48 小题各 5 分，第 49 小题 10 分，共 20 分 )

47. 某零件的批量 n=4 件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的工序时间分别为：

t₁=16 分， t₂=8 分， t₃=32 分， t₄=24 分，试求按平行顺序移动方式组织生产的加工总周期。 ( 采用公式计算法求解 )

48. 下图是什么图 ? 该图反映了工序处于何种状态 ? 为什么 ?

49. 设有 ABC 三种零件，数量分别为 300 件、 200 件和 400 件。需依次经 LMN 三个工作中心加工，各零件在各工作中心加工的标准工时如下表所示。工作中心 L 和 M 各有两台设备，工作中心 N 有一台设备，各设备月工作