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5.
岗位分类就是将各岗位按工作性质，责任轻重，繁简难易，所需资格条件和工作环境等因素划分为不同的类别和等级，为考核、录用、聘任、升降、培训、奖惩和工资待遇等各项管理活动提供依据。
五、简答题
(每小题5分，共20分)
1.(1)
人力资源的教育性开发是指通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力的一项活动。
(2)
含义主要
3
个方面
第一：开发的目的使劳动者全面发展；
第二：开发的手段是多方面的；
第三：广义的教育包括学校教育、社会教育、家庭教育、政府教育等。
2.
员工福利很重要，主要是因为：
(1)
吸引优秀员工；
(2)
提高员工的士气；
(3)
降低员工流动率；
(4)
激励员工；
(5)
凝聚员工；
(6)
提高企业经济效益。
3.
对组织而言，人员流动的意义有：
(1)
人员流动是实现组织目标的保证；
(2)
人员流动是人尽其才的手段；
(3)
是实施人力资源规划的重要途径；
(4)
是激励员工的有效手段；
(5)
是改善组织气氛的措施之一。
人员流动给组织也可能带来副作用：
(1)
影响工作；
(2)
造成技术的流失或商业秘密的泄露；
(3)
降低了企业培训投资的回报。
4.
绩效考核具有以下
5
方面的功能：
(1)
管理功能
(2)
激励功能
(3)
学习功能
(4)
导向功能
(5)
监控功能
六、论述题
(每小题10分，共20分)
1.
人员激励的原则主要有：
(1)
了解人员的心理需求和人格类型；
(2)
正确地分析职工的工作动机；
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