| 资源条件
(5)
技术条件
(6)
商品化程度
(7)
销售的可能性
(8)
国家规划、方针、政策、法令等要求
32.
企业经营战略体系由总体战略和职能战略两部分构成。
总体战略是企业各层次战略体系中处于核心和基础的、统帅全局地位的战略，是制定职能战略的依据。
职能战略是为了保证总体战略的实现，运用研究开发、生产、销售、技术、财务、组织、人事等方面的经营职能，使企业生产经营活动更加有效地运行并适应外部环境而制订的战略。
五、计算题
(本大题8分)
33.(1)
计算各产品的销量增长率
销售增长率
=
各年销售增长率如下表所示
|
年份
销售
增长率
|
1994
|
1995
|
1996
|
1997
|
1998
|
1999
|
2000
|
|
A(%)
|
|
37.5
|
36.4
|
33.3
|
32.5
|
32.1
|
32.9
|
|
B(%)
|
|
-11
|
-2.5
|
-6.4
|
-2.7
|
-15.5
|
-16.7
|
(2)
对
A
、
B
两个产品的寿命周期阶段进行判断。
A
产品年平均销售增长率达
30%
以上，超高速增长，该产品属于成长期。
B
产品各年均为负增长，且下降速度较大，已处于衰退期。
(3)
对二个产品的战略决策：
A
产品处于成长期，可采用新品生产扩大化战略，或采取新品名牌战略。
处于衰退期的
B
产品，可采用集中战略，收益战略或逐步淘汰战略。
六、论述题
(
本大题
15
分
)
34.
战略目标是企业经营战略的核心，它反映了企业的使命，表明了企业的期待，指明了企业今后较长时期的努力方向。
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