C ．风险较大，机遇较大                           D ．风险很小，机遇很少

6 ．当客户企业选择的战略方案在实施过程中出现较多问题，对环境的变化出现较多的不适应，则咨询方需要帮助企业采取的战略调整方法是（　　　）。

A ．微调的方法                                         B ．局部调整的方法

C ．全局调整的方法                                  D ．可以不予调整

7 ．某小五金制造商，面临的市场竞争激烈，其在确定企业关键职能时，最好（　　　）。

A ．形成以质量管理为关键职能的组织结构

B ．形成以科技开发管理为关键职能的组织结构

C ．形成以市场营销管理为关键职能的组织结构

D ．形成以生产管理为关键职能的组织结构

8 ．某企业生产的产品面向不同的细分市场，这些细分市场的特征有明显的区别，则其部门化的方式应是（　　　）。

A ．按地区划分                                         B ．按顾客划分

C ．按产品划分                                         D ．按职能划分

9 ．在一般情况下，企业技术改造的重点是（　　　）。

A ．以产品为中心进行技术改造                B ．以工艺为中心进行技术改造

C ．以设备为重点进行技术改造                D ．以治理“三废”为重点进行技术改造

10 ．组织生产过程的基本单位是（　　　）。

A ．原材料                                                B ．工艺

C ．设备                                                   D