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四、判断改错题（本大题共
7
小题，每小题
2
分，共
14
分）
判断下列各题正误，正确的在题干后的括号内打“√”，错误的打“×”，并改正。
31
．管理咨询的突击性意味着速战速决、时间越短越好。（
）
32
．一个行业的退出障碍越大，则说明其经营风险越大。（
）
33
．生产管理咨询应以市场咨询为主。（
）
34
．一般情况下，借款多的方案比借款少的方案自有资金利润率要低。（
）
35
．在
M
型组织结构中，公司总部是管理中心，在其统一领导下的事业部是成本中心，事业部所属工厂是利润中心。（
）
36
．定员工作咨询的定量分析，即分析和判断客户企业的定员范围是否明确，各类人员比例是否恰当等。（
）
37
．设备生产率指设备的产出与投入之比。（
）
五、简答题（本大题共
4
小题，每小题
6
分，共
24
分）
38
．如何认识咨询客体的运行规律？
39
．企业物资消耗定额制订工作的咨询包括哪些内容？
40
．企业部门化方式的主要类型有哪些？
41
．生产管理咨询的基本内容是什么？
六、论述题（本大题共
1
小题，
12
分）
42
．试论现代企业品牌决策的主要内容。
D. ISO9003
E. ISO9004
24.
企业物流系统具备的主要功能有（
）
A.
激励功能
B.
服务功能
C.
资金效益功能
D.
组织功能
E.
效率功能
25.
成本控制职能分析的内容有（
）
A.
控制环节分析
B.
成本核算分析
C.
成本分析评价
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