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课程代码：
00144
一、单项选择题（本大题共
20
小题，每小题
1
分，共
20
分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.
在企业管理各项职能中排在首位的是（ ）
A.
用人
B.
指挥
C.
计划
D.
组织
2.
编制计划的依据是（ ）
A.
计量工作
B.
劳动定额
C.
信息工作
D.
统计工作
3.
管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）
A.
正比例关系
B.
无比例关系
C.
结构比例关系
D.
反比例关系
4.
适用于钢铁联合企业的组织结构是（ ）
A.
矩阵型组织结构
B.
多维立体组织结构
C.
事业部组织结构
D.
模拟分权制组织结构
5.
“润物细无声”是形容企业文化的（ ）
A.
隐形性特征
B.
潜移性特征
C.
稳定性特征
D.
可塑性特征
6.
在结构工资制度下，职工获得基础工资的条件是（ ）
A.
在劳动岗位上劳动
B.
有一定的行政职务
C.
有一定的工作年限
D.
完成劳动定额
7.
在波斯顿矩阵分析法中，处于需求增长率高，相对市场占有率低的区域是（ ）
A.
明星区
B.
现金牛区
C.
瘦狗区
D.
野猫区
8.
价值工程的工作过程是（ ）
A.
分析、发现、解决问题
B.
发现、分析、解决问题
C.
发现、解决、分析问题
D.
分析、解决、发现问题
9.
原材料、半成品的供应、运输、保管是生产过程的（ ）
A.
基本生产过程
B.
生产技术准备过程
C.
辅助生产过程
D.
生产服务过程
10.
生产过程的核心是（ ）
A.
生产过程的组织
B.
基本生产过程
C.
辅助生产过程
D.
生产服务过程
11.
企业文明生产的内容简称为
5S
，其中
5S
的核心是（ ）
A.
整理
B.
整顿
C.
清洁
D.
素养
12.
通常用来制定典型定额的方法是（ ）
A.
工时测定法
B.
类推比较法
C.
统计分析法
D.
经验估工法
13.
对于生产稳定且批量大的生产企业，其车间作业计划的编制方法是（ ）
A.
提前期法
B.
生产周期法
C.
经济批量法
D.
在制品定额法
14.
根据“关键的少数和次要的多数”的原理，提出的质量管理常用的统计方法是（ ）
A.
分类法
B.
巴雷特图法
C.
因果分析法
D.
直方图法
15.
预防维修制度的基础是（ ）
A.
设备的故障理论与规律
B.
设备的磨损理论与规律
C.
设备的寿命周期理论
D.
设备的磨损与故障理论
16.
实力雄厚的企业可选择进入市场的空间策略是（ ）
A.
先近后远策略
B.
先远后近策略
C.
齐头并进策略
D.
雷同策略
17.
当产品需求价格弹性较小时，应采用（ ）
A.
提价策略
B.
降价策略
C.
保本定价策略
D.
薄利定价策略
18.
商业汇票一般在
1~6
个月汇兑，最长期限不超过（ ）
A.8
个月
B.9
个月
C.10
个月
D.1
年
19.
评价企业库存状况的重要指标是（ ）
A.
流动比率
B.
速动比率
C.
比率分析
D.
总资产周转率
20.
新财务制度规定，工业企业计提坏账准备金的比率为年末应收账款余额的（ ）
A.1‰~3‰
B.3‰~5‰
C.5‰~7‰
D.7‰~9‰
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