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要求:根据已知资料计算各车间的投入、出产量。
35.
某公司生产甲产品,单位变动成本为
28
元,固定成本总额为
50000
元,单位产品售价为
44
元。
要求:
(1)
计算保本点销售收入。
(2)
若目标利润为
20000
元,则销售量应达到多少
?
(3)
若目标产量为
5000
件,则获利多少
?
五、论述题
(本大题12分)
36.
试述销售服务及其策略的选择。
六、案例分析题
(本大题15分)
37.
案例背景信息:
BM
公司是一家大型企业,多年来,随着实力的不断增强,其经营领域也在不断拓宽。进入
21
世纪,
BM
公司与其他企业一样,面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地,正确地进行经营战略和策略的选择,
BM
公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率,但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势;现在市场需求增长率较高的是乙产品,而
BM
公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现,乙产品的目标市场需求潜量很大,且公司有实力与竞争对手抗衡。
案例分析问题:
(1)
请画出波斯顿矩阵图,在图中标出产品甲和乙的位置;并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议;
(2)
如果
BM
公司准备进一步开拓乙产品的市场,请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。
全国
2002
年
4
月高等教育自学考试
企业管理概论试题参考答案
课程代码:
00144
一、单项选择题
(
本大题共
20
小题,每小题
1
分,共
20
分
)
1.C
2.C
3.B
4.C
5.A
6.C
7.B
8.B
9.C
10.C
11.C
12.B
13.C
14.B
15.C
16.B
17.A
18.C
19.B
20.A
二、多项选择题
(
本大题共
10
小题,每小题
2
分,共
20
分
)
21.ACD
22.ABCDE
23.BCD
24.ABE
25.ABDE
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