17、简述财务管理的原则？

　　解答提示：财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则，它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律性的行为规范，是对财务管理的基本要求。

　　（1）资金合理配置原则。就是要通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。

　　（2）收支积极平衡原则。资金收支不仅要在一定期间总量上求得平衡，而且要在每一时点上协调平衡。资金收支的平衡取决于购产销活动的平衡，它能对各项生产经营活动以积极的影响。

　　（3）成本效益原则。就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，使成本与收益得到最优的结合，以求获得最多的盈利。

　　（4）收益风险均衡原则。是指对每项财务活动要分析其收益性和安全性，使企业可能承担的风险与可能获得的收益相适应，据以做出决策。在市场经济条件下风险与收益同在，风险要得到补偿，是财务管理处理风险问题的依据。

　　（5）分级分权原则。在企业总部统一领导的前提下，合理安排企业各级各单位和各职能部门的权责关系。分级分权原则是民主集中制在财务管理中的具体运用，是调动各级各部门积极性的有效措施。

　　（6）利益关系协调原则。就是要利用经济手段协调财务活动涉及的各方的经济利益，维护其各自的合法权益。

　　18、财务决策的工作步骤？

　　财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求，从提高经济效益的理财目标出发，在若干个可以选择的财务活动方案中，选择一个最优方案的过程。步骤：1、确定决策目标。2、拟定被选方案。3、评价各种方案，选择最优方案。

　　19、企业安排总体财务管理体制和内部财务管理体制应研究的问题？

　　解答提示：总体：1、建立企业资本金制度。2、建立固定资产这就制度。3、建立成本开支范围制度。4、建立利润分配制度。 内部：1、资金控制制度。2、收支管理制度。3、内部结算制度。4、物质奖励制度。

　　20、论述“两权三层”财务管理的基本框架？

　　解答提示：1、对于一个理财主体来说，在所有权和经营权分离的条件下，所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限，要进行分权管理，这就是所谓的“两权”。2、按照公司的组织结构，所有者财务管理和经营者财务管理，分别由股东大会（股东会）、董事会、经理层来实施，进行财务分层管理。这就是所谓的“三层”。①股东大会实行所有者财务管理。②董事会具有所有者财务管理和经营者财务管理的两种职能。③总经理及企业经理层对企业财务的管理属于经营财务管理。