息做依据,并对其进行分析、比较、归纳、整理,领导者就不可能作出科学的决策。
②可行性原则;
决策的可行性是衡量决策正确性的标志。只有从实际出发,对与决策有关的各方面情况进行全面分析,经过周密论证,慎重审定、评估,确定其可行性,决策才有成功的把握。
③对比择优原则;
对比择优是指把若干个方案分别进行评估、比较,择其优者而取之。一项成功的决策必须建立在对多种方案对比选优的基础上。
④系统分析原则;
任何决策对象都是一个完整的系统,因此领导者只有树立系统观念、运用系统理论对决策进行系统分析,才能作出科学的决策。
⑤时效原则;
它是指领导决策的效力必须有一定的时间期限。任何一项决策,只有在一定时间内作出,并得到执行,才是有效的。过了这个时间期限,就会丧失其效力。