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责、权、利的一致性
E.
层次与幅度的平衡性
20.
影响组织效率的基本变项有
(
)
A.
独立变项
B.
居间变项
C.
从属变项
D.
过渡变项
E.
精神变项
第二部分
非选择题
三、填空题
(
每小题
1
分,共
15
分
)
21.
马克思主义认为,
________________
是人的本质属性。
22.
态度的改变有两种,一种是方向性的改变,另一种是
________________
的改变。
23.
需要和
________________
是警察最基本的行为动力。
24.
人们把群体成员为了达到预期目的而从可供选择的行动方案中,有意识地选定某种方案的活动称为
________________
。
25.
领导效率是领导者、被领导者和
________________
三者之间相互作用的结果。
26.
领导生命周期理论的特点是领导者的行为要与被领导者的
________________
相适应。
27.
调动人的积极性的实质就是激发人的
________________
。
28.
阿德佛的《
E
·
R
·
G
理论》把人的需要分为生存需要、相互关系需要和
________________
。
29.
佛鲁姆的《期望理论》认为,一个人积极性被调动的程度取决于
________________
和期望值的乘积。
30.
归因可根据一贯性、普遍性和
________________
三个标准来进行推断。
31.
依据运用权力、权威的控制程度,可将组织划分为功利型组织、规范型组织和
________________
。
32.
工作设计是指对组织中某一具体的
________________
的设计。
33.
管理幅度是指上一级管理人员所直接领导和管理的下级人数,表现为组织的
________________
。
34.
组织效率是指组织管理工作投入的劳动量与
________________
之间的比率。
35.
警察组织管理精神世界中最核心、最本质的是
________________
。
四、名词解释
(
每小题
3
分,共
15
分
)
36.
目标导向行为
37.
角色理论
38.
从众行为
39.
群体沟通
40.
挫折
五、简答题
(
每小题
5
分,共
20
分
)
41.
简析个体行为动力与动因的区别。
42.
简述费德勒模式的实质是什么
?
43.
简述目标管理法的作用。
44.
简述警察组织设计的重要意义。
六、论述题
(
每小题
10
分,共
20
分
)
45.
如何运用气质、性格、能力方面的知识做好警察组织管理工作
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