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平均产品数量
6.
对于题
6
图所示的等产量曲线，解释
错误的是（ ）
A.
规模报酬不变
B.
固定比例生产函数
C. L
与
K
之间完全可以替代
D. L
与
K
的边际技术替代率为零
7.
某先生辞去月薪
1 000
元的工作，取出自有存款
100 000
元
(
月息
1%)
，办一独资企业。如果不考虑商业风险，则该先生自办企业按月计算的机会成本是（ ）
A. 2 000
元
B. 4 000
元
C. 10 000
元
D. 100 000
元
8.
如果企业能随时无偿解雇所雇佣劳动的一部分，那么企业付出的总工资和薪水必须被考虑为（ ）
A.
固定成本
B.
变动成本
C.
部分固定成本和部分变动成本
D.
沉没成本
9.
在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是（ ）
A. P=AR
B. P=MR
C. P=AC
D. P=MC
10.
完全竞争长期均衡与完全垄断长期均衡的差别是（ ）
A.
完全竞争的产量更少
B.
完全竞争的价格更高
C.
完全竞争市场
P>MC
D.
完全竞争的产量更多
11.
不属于
垄断竞争市场的产品是（ ）
A.
汽车
B.
内衣
C.
感冒药
D.
牙膏
12.
决定产品价格的主要因素
不包括（ ）
A.
产品成本
B.
销售渠道
C.
产品的需求
D.
竞争对手情况
13.
企业的投资量水平最优的条件是（ ）
A.
投资的边际回报率小于投资的边际资金成本
B.
投资的边际回报率大于投资的边际资金成本
C.
投资的边际回报率等于投资的边际资金成本
D.
投资的回报率小于投资的边际资金成本
14.
若有四个投资方案，其净现金投资量均为
20 000
元，但各年的净现金效益量分别如题
14
表：
题
14
表
|
|
第一年 |
第二年 |
第三年 |
|
方案
1 |
10 000 |
10 000 |
0 |
|
方案
2 |
10 000 |
10 000 |
5 000 |
|
方案
3 |
10 000 |
10 000 |
2 500 |
|
方案
4 |
10 000 |
10 000 |
2 000 |
比较四方案，最优的是（ ）
A.
方案
1
B.
方案
2
C.
方案
3
D.
方案
4
15.
如果管理者有足够的信息，能够准确地预测将来的结果，或者说决策的结果只有一个，这属于（ ）
A.
确定条件下的决策
B.
有风险条件下的决策
C.
不确定条件下的决策
D.
最大最小收益决策
二、名词解释题
(
本大题共
5
小题，每小题
3
分，共
15
分
)
16.
影子价格
17.
需求的变动
18.
收入弹性
19.
边际技术替代率
20.
寡头垄断
三、简答题
(
本大题共
4
小题，每小题
5
分，共
20
分
)
21.
何谓供给量
?
影响供给量的主要因素有哪些
?
22.
一个企业主在考虑雇佣一名工人时，在劳动的平均产量和边际产量中他更关心哪一个
?
为什么
?
23.
完全竞争中的厂商会不会花钱做广告
?
为什么
?
24.
在投资决策中，与决策直接相关的数据有哪些
?
四、计算题
(
本大题共
5
小题，每小题
6
分，共
30
分
)
25.
甲公司和乙公司是机床行业的两个竞争者，这两家公司的主要产品的需求曲线分别为
PX=1 000-6QX
，
PY=1 500-4QY
，这两家公司现在的销售量分别为
100
单位
X
和
250
单位
Y
。
(1)
求
X
当前的价格弹性；
(2)
假定
Y
降价后，使
QY
增加到
300
单位，同时导致
X
的销售量
QX
下降到
75
单位，试问甲公司产品
X
的交叉价格弹性是多少
?
(3)
假定甲公司的目标是谋求销售收入最大化，你认为它降价在经济上是否合理
?
26.
一个完全竞争厂商具有下列短期生产函数：
Q=
-0.01L
3
+L2+
36L
，其中
Q
是以单位计量的日产量，
L
是以工时计的日劳动投入。劳动是唯一的可变要素，产品销售价格为
0.1
元，工资率为每人每小时
4.8
元。如果每天的总固定成本为
50
元，问厂商追求利润最大化，需投入多少工时的劳动量
?
每日的纯利润是多少
?
27.
某公司生产产品
A
的年生产能力为
24 000
件，预计明年的销售量为
12 000
件。全部固定费用为
48 000
元，该产品的销售价格为
32
元
/
件，单位变动费用为
26
元
/
件。
问：
(1)
该公司的盈亏平衡点产量是多少
?
(2)
如果公司的目标利润为
72 000
元，为保目标利润实现的产量是多少
?
28.
永胜公司估计它生产的产品在年产量为
16 000
件时的单位全部成本为
20
元
/
件。这个产量为其生产能力的
80%
。该公司的总投资为
160 000
元，如果该公司希望获得
20%
的年投资回报率，那么该公司对其产品应定什么价格
?
按此定价的成本利润率是多少
?
29.
某企业为了扩大经营，准备生产一种新产品，两年后投放市场，共生产五年。生产这种产品的方案有三种：
(1)
改建本厂原有生产线；
(2)
从国外引进一条高效自动生产线；
(3)
按专业化协作组织“一条龙”生产。由于对未来两年市场需求无法预测，只能大致估计较高、一般、很低三种可能情况的需求量。并且这三种情况发生的概率也不知道。估计的损益值如题
29
表。试用最大最小收益决策法和最小最大遗憾值决策法分别做出选择。
题
29
表
|
自然状态 |
方
案 |
|
改建生产线 |
引进生产线 |
协作生产 |
|
需求量较高 |
700 |
980 |
400 |
|
需求量一般 |
250 |
-500 |
90 |
|
需求量很低 |
-200 |
-800 |
-30 |
五、论述题
(
本大题共
2
小题，每小题
10
分，共
20
分
)
30.
造成市场机制失灵的原因有哪些
?
如何更好地发挥市场机制的作用
?
31.
某城市公共交通的需求价格弹性估计为
1.3
，城市管理者希望知道，为了增加公共交通的收入，其价格是应当增加还是降低，请你为其提供方案并作出解释。 | 
