| 4
小题，每小题
5
分，共
20
分
)
21.
简述影响需求量的主要因素。
22.
需求价格弹性与厂商销售收入之间的关系如何
?
在何种情况下，薄利可以多销
?
23.
家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告、售后服务、产品外形设计，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法对吗
?
24.
人们降低风险的途径有哪些
?
四、计算题
(
本大题共
5
小题，每小题
6
分，共
30
分
)
25.
一个完全竞争厂商在短期内经营，且劳动力是唯一可变投入要素，其生产函数为：
Q=-L3+
10L
2
+
88L
，其中
Q
是周产量，
L
是工人人数，固定成本为
150
元。问当周工资为
324
元、产品价格为每吨
3.24
元时，为了实现利润最大化，厂商将雇佣多少工人
?
此时厂商的利润是多少
?
26.
大昌公司产品
X
的需求函数为：
Q=36-10PX+20PY+0.04I
，其中
PX
为产品本身的价格，
PY
为相关产品的价格，
I
为居民收入。当
PX=10
元，
PY=16
元，
I=4000
元时，
求：
(1)
产品
X
的价格弹性；
(2)
产品
X
的交叉弹性；
(3)
两种产品是互补还是相互替代
?
27.
某厂生产的产品
A
的年生产能力为
15000
台，固定成本为
180
万元，目前只接到定货
12000
台，销售价格为
1400
元，经核算只够保本。现有另一客户来洽谈定货
3000
台，报价
1350
元
/
台。请问该项后续定货能否接受
?
接受该定货将会对企业利润有何影响
?
28.
某企业为了对产品进行更新换代而拟定了三个可行性方案：
方案一：上新产品甲，需追加投资
500
万元。若产品销路好，每年可获利润
300
万元；若销路差，每年将亏损
30
万元。据预测，销路好的概率为
0.7
，销路差的概率为
0.3
。
方案二：上新产品乙，需追加投资
300
万元。若销路好，每年可获利润
120
万元；若销路差，每年可获利润
30
万元。销路好与差的概率分别为
0.8
和
0.2
。
方案三：继续维持老产品的生产。若销路好，每年可获利润
60
万元；若销路差，每年可获利润
20
万元。销路好与差的概率分别为
0.9
和
0.1
。
各方案的经营期均为
5
年。试用决策树法进行决策。
29.
某器件厂投资为
600
万元，器件年产量为
20
万支，每年的固定费用为
150
万元，单位产品变动费用为
8
元，投资盈利率为
20%
。问该厂产品定价应是多少
?
五、论述题
(
本大题共
2
小题，每小题
10
分，共
20
分
)
30.
试述市场机制在社会资源配置中的作用。
31.
柯布－道格拉斯生产函数为
Q=aKbLC
，其中，
Q
代表产量，
K
代表资本，
L
代表劳动力，
a,b,c
为常数。试根据该生产函数证明：
（
1
）资金
K
的产量弹性为
EK=b
；
（
2
）劳动力
L
的产量弹性为
EL=c
。 | 
