佳效益。
5、事业生涯管理：是指组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程。
6、事业生涯管理的特点：
1.个人和组织都必须承担一定的责任，双方共同完成对事业生涯的管理
2.必须有高质量的信息管理工作 3.事业生涯管理是一种动态管理
7、事业生涯按个人生命周期划分的五个阶段：
1.成长阶段 2.探索阶段 3.创立阶段 4.维持阶段 5.衰退阶段
8、做好事业生涯设计应注意的问题：
1.制定事业生涯计划要留有余地，执行过程要灵活。
2.要允许人才自由流动，给人以择业的选择。
3.要建立公平竞争的机制，给人提供平等就业就职机会。
4.广泛开展心理测定与职业咨询工作，做好双向选择。
5.夫妻之间双事业生涯的配合。
第三篇 群体行为与管理
六 群体心理与行为基础
1、个体加入群体的原因：
1.安全需要 2.地位需要 3.自尊需要
4.情感需要 5.权力需要 6.实现目标需要
2、群体发展的五阶段模型：
1.形成阶段 2.震荡阶段 3.规范化阶段
4.有所作为阶段 5.中止阶段
3、制约群体有效性的因素：
1.群体的外部环境条件 2.群体成员资源 3.群体结构 4.群体任务
4、群体规范的基本功能：
1.群体行为的标准功能 2.群体行为的导向功能
3.群体行为的评价功能 4.群体行为的动力功能
5、群体规范形成的方式：
1.群体成员所做的说明 2.群体历史上的关键事件
3.私人交谊 4.过去经历中的保留行为
6、决定群体规范重要性的因素：
1.能促进群体生存 2.能增加群体成员行为的可预测性
3.能减少群体成员中的人际关系问题
7、角色的特性：
1.角色同一性 2.角色知觉 3.角色期待 4.角色冲突
8、角色知觉：是指一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识。
9、群体凝聚力：是指群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。
10、影响群体凝聚力的因素：
1.群体成员在一起的时间 2.加入群体的难度 |
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