组织文化的内容：
1.组织目标或宗旨 2.共同的价值观
3.作风及传统习惯 4.行为规范和规章制度
4、组织文化的功能：
积极功能：
1.目标导向功能 2.凝聚力功能 3.激励功能
4.创新功能 5.约束功能 6.效率功能
消极作用：
1.阻碍组织的变革 2.削弱个体优势 3.组织合并的障碍
5、进行组织文化变革的措施：
1.创造新的仪式和物质象征，作为组织新价值观体系的载体
2.组织的高层管理人员以身作则，成为新文化的典范
3.提拔、支持拥护新价值观的组织成员
4.通过所有组织成员的参与，创造出统一的组织舆论
5.用正式的组织规章制度替代旧的、不成文的行为准则
6、组织文化建立的原则：
1.目标原则 2.价值原则 3.卓越原则
4.激励原则 5.环境原则 6.个性原则
7.相对稳定原则
7、组织文化的表现形式：
1.文字标识 2.物质象征
3.仪式 4.语言
5.实物形象和艺术造型 6.现代科技方法的表现形式
8、组织文化按工作作风划分：
1.学院型：为成员提供培训
2.俱乐部型：重视年龄资历和经验，要有适应性和忠诚感
3.棒球队型：工作绩效是唯一标准
4.堡垒型：最重要的是组织的生存问题
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