|
主张分权
E.
提倡专业化
35.
绩效考核的程序包括
(
)
A.
确定考核目标
B.
制定考核方案
C.
实施考核方案
D.
做好考核鉴定与决策
E.
反馈
三、简答题
(
本大题共
5
小题,每小题
5
分,共
25
分
)
36.
简述
20
世纪
40
年代行为科学的主要理论。
37.
简述影响知觉选择性的主观因素。
38.
简述群体应具备的特征。
39.
简述领导者素质培养的主要体现。
40.
简述绩效考核应遵循的原则。
四、论述题
(
本大题共
2
小题,每小题
10
分,共
20
分
)
41.
联系实际谈谈态度对人们社会生活的影响。
42.
举例说明组织变革的动因。
五、案例题
(本题15分)
43.27
岁的张华在一定企业从事基层管理工作。他能力出众,待人和蔼,乐于助人。可最近一段时间,他情绪非常低落,还经常向家人和朋友大发脾气,这不符合他的性格。原来在最近的一次企业干部考核中,对自己期望甚高的他没有得到高分,当然也没有得到提升。为此,张华感到非常气愤和委屈。
(1)
请运用挫折理论解释张华的反常行为。
(2)
联系实际谈谈如何应付挫折。 |