有的人，而使用的对象仅指已进入劳动岗位或工作岗位的员工。
（2）人力资源开发涉及人的整个生命期，活到老开发到老；而人力资源使用只涉及人一生中的一部分时期，即成年后进入劳动岗位后到丧失劳动能力时为止。
（3）从内容来看，人力资源开发偏重于提高人的素质，增长人的才干，挖掘人的潜能；而使用则侧重于如何合理使用人力资源。
九、人力资源使用性开发的主要内容
1、用人所长，避其所短
2、合理的岗位设计，使岗位对人具有挑战性
3、明责授权，用人不疑
4、监督检查，奖优罚劣
5、发扬民主作风，员工参与管理
6、认同企业价值，建立企业文化（完）
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