A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略

　　23. 企业适应环境变化的能力是指（ A ）。

　　A.企业的灵活性 B.企业获得资源的能力 C.企业收集信息的能力 D.企业处理信息的能力

　　24. 一般地说采取（ C ）的企业都努力使自己的主要发展部门处于整个经济发展较快的产业或产业中发展较快的行业，甚至于发展较快的细分市场。

　　A.一体化战略 B.集中型战略 C.发展战略 D.多样化战略

　　25. 限于经营环境和内部条件，企业在战略所期望达到的经营状况，基于保持在战略起点的范围和水平的战略是（ A ）。

　　A.稳定型战略 B.发展型战略 C.紧缩型战略 n选择性收缩战略

　　26. 企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是（ C ）。

　　A.微增战略 B.反应式战略 C.无增战略 D.阻击式战略

　　27. 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ A ）。

　　A.微增战略 B.反应式战略 C.无增战略 D.阻击式战略

　　28. 阻击式防御战略是（ B ）。

　　A.消极的防御战略 B.积极的防御战略 C.无增战略 D.微增战略

　　29. 反应式防御战略是（ D ）。

　　A.无增战略 B.微增战略 C.积极的防御战略 D.消极的防御战略

　　30. 企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是（ B ）。

　　A营状况 B.战略起点 C.稳定型战略 D.内外部环境，

　　31. 企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略是（ D ）。

　　A.适应性紧缩战略 B.失败性紧缩战略 C调整性紧缩战略 D.紧缩性战略

　　32. 以长远发展目标为出发点的积极的紧缩战略是（ C ）。

　　A.阻击式防御战略 B.适应性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.失败性紧缩战略

　　33. 企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得不采取缩小产销规模和市场转移率的紧缩战略是（ A ）。

　　A.择性收缩战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略

　　34. 企业受到全面威胁，濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（ D ）。

　　A.选择性收缩战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略

　　35. 由于企业的经营失误，造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺，财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是（ C ）。

　　A.选择性紧缩战略 B.调整性紧缩战略 C.失败性紧缩战略 D.适应性紧缩战略

　　36. 将企业的一个主要部门转让，出卖或者停止营业，目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集中资源，加强其他部门的经营实力，或者利用腾出的资源发展新的事业领域或者用来改善企业的经营素质，伺机抓住更大的发展机会，这被称为（ A ）。

　　A.选择性战略 B.转向性战略 C.清算战略 D.放弃战略

　　37. 企业的组织规模的划分标准是（ A ）。

　　A.劳动者的人数 B.劳动对象 C.产品的集中程度 D.资产数额

　　38. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业的（ C ）。

　　A.组织规模 B.经营规模 C.生产规模 D.销售规模

　　39. 以销售收人或利润总额为标志划分的企业规模，叫企业的 （ B ）。

　　A.组织规模 B.经营规模 C.生产规模 D.销售规模

　　40. 大型企业制定经营战略，必须首先确立正确的（ D ）。

　　A.战略决策 B.战略目标 C.战略方针 D.战略思想

　　41. 使企业生产经营要素及其产品实行集中化，达到理想经济效益的界限产（销）量的过程叫（ A ）

　　A.规模化经营 B.集约化经营 C.集团化经营 D.国际化经营

　　42. 以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成为一个稳定的密，切经济联合体的过程叫（ C ）。