2.职工需要分析法

　　员工的需求是多方面的，物质的需求，精神的需求，而且是有层次的。

　　3.工作满足感分析法

　　（1）工作条件；

　　（2）工资奖励；

　　（3）提升；

　　（4）管理或监督；

　　针对员工对工作不满足或不满意的有关问题，分析其深层原因，提出有关改进建议，供客户企业领导和有关职能部门研究和参考。