国际企业管理复习资料
名词部分:
1、许可证贸易2、跨文化意识3、风险型决策4、跨文化沟通5、国际避税
1、跨文化沟通2、国际避税3、回馈转让权4、国际企业5、国际战略联盟
1、跨文化意识2、风
险型决策3、回馈转让权4、国际企业5、国际避税
问答部分:
1.简述政治风险评估的一般方法。
2.简述全球性地区部组织结构的优缺点。
3.简述选择国际企业管理人员来源的三种人事策略。
4.国际税收有何特征?
5.国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么?
1、国际企业的影响和作用是什么?
2、请说明垄断优势理论的基本内容?
3、两缺口理论的代表人物和理论要点是什么?
4、国际企业的经营方式是什么?
5、从经营的角度看,国际企业可分为那些类型?
1. 国际企业的影响和作用是什么?
2.一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么
3.分包的优缺点如何?
4.国际税收有何特征?
5.国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么?
论述部分:
请论述罗斯托的经济发展“五阶段理论”。
请阐述对外直接投资的理论的种类和各自的基本内涵
请阐述在国际企业管理中,如何进行有效的跨文化沟通?
计算部分
某产品上需安装某种部件,该部件可以外购也可以自制。外购时每件采购成本3,000元。如自制,需增加生产设备,设备购置和安装总投资10,000万元。假设设备的使用期限为10年,折旧费可均匀分摊到各年,生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本2,800元。请决策是外购还是自制?